我的任命，在全校教师大会上公布了。
我成了华盛有史以来，最年轻的副校长。
台下，掌声雷动。
我看着一张张熟悉的，陌生的脸。
他们眼神里，有信任，有期待。
我感到肩上的担子，很重。
上任第一天，我就推行了一项新的制度改革。
教师评优制度。
我废除了过去那种由领导提名，开会决定的模式。
改成了一种全新的，以数据为核心的量化考评体系。
考评的标准，只有两个。
第一，学生的成绩进步率。
第二，学生的匿名投票满意度。
这两项数据，由系统自动生成，公开透明，任何人都可以查询。
谁的贡献大，谁的教学效果好，一目了然。
所有的评优，奖金，晋升，全部跟这个考评结果挂钩。
不看资历，不看关系，只看能力和结果。
这个制度，一推出来，就在学校里引起了巨大的反响。
有的老师支持，觉得公平公正。
有的老师反对，觉得太过冰冷，毫无人情味。
争议很大。
宋校长顶住了所有的压力。
他给了我最大的支持。
“苏校长，你放手去做。”
“真理，有时候就是掌握在少数人手里的。”
“我们华盛要做的，就是教育界的改革先锋。”
有了他的支持，我再无后顾之忧。
我花了三个月的时间，去完善这个体系的每一个细节。
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